В компании OpenAI, где каждый пятый сотрудник ранее работал в Meta*, наблюдается значительное влияние на корпоративную культуру и стратегию. По данным The Information, около 630 из 3000 сотрудников OpenAI являются бывшими работниками Meta, включая ключевых руководителей. Эта новая волна кадровых изменений привела к обсуждениям о том, не становится ли компания слишком похожей на Meta, что могло стать одной из причин ухода предыдущего технического директора.
Одним из новых направлений является монетизация ChatGPT, где рассматривается внедрение рекламы, включая использование функции памяти для показа персонализированных объявлений. Альтман ранее критиковал рекламу как разрушающую доверие, настаивая на том, что ChatGPT должен оставаться независимым от коммерции.
Под давлением инвесторов OpenAI стремится увеличить вовлеченность пользователей, что сказывается на дизайне продуктов и подходах команд. В результате, ChatGPT теперь предлагает дополнительные темы после ответов, чтобы удерживать внимание пользователей. Эта стратегия, несмотря на споры, продолжает применяться из-за стремления показать рост.