В сфере ИТ продолжаются споры о том, должны ли менеджеры разработки писать код. В компании Beeline Cloud решили рассмотреть мнения, как сторонников, так и противников этой практики. Одни утверждают, что руководитель должен программировать, чтобы понимать задачи команды и поддерживать моральный дух. Например, исследования показывают, что технические навыки менеджера положительно влияют на настроение сотрудников. Однако другие специалисты, такие как Дэйв Андерсон из Amazon, считают, что у руководителей есть более важные задачи, и быть программистом не обязательно. Многие менеджеры испытывают трудности в управлении, несмотря на технический опыт. Исследования указывают, что делегирование задач и эффективное руководство важнее кода. Мы также составили список книг для начинающих руководителей, желающих развиваться в этой области.